近日，關(guān)于MBA的一則報(bào)道，在職場人和家長中被反復(fù)轉(zhuǎn)發(fā)?！吨袊侣勚芸穲?bào)道，一位職場女性花36萬元全脫產(chǎn)讀完某985高校MBA，畢業(yè)后投出上百份簡歷，卻遲遲沒能找到理想工作。與此同時，一些高校MBA項(xiàng)目即便將學(xué)費(fèi)下調(diào)十幾萬元，招生情況仍不樂觀。曾經(jīng)被視為“職場晉升黃金通行證”的MBA，正在明顯降溫。

　　實(shí)際上，這種變化不只發(fā)生在MBA身上。在2025年高考錄取中，多地民辦本科高校出現(xiàn)大規(guī)模補(bǔ)錄，卻依然難以招滿；而在出國留學(xué)領(lǐng)域，中國赴美留學(xué)生人數(shù)已連續(xù)5年下降，英國等傳統(tǒng)留學(xué)目的地的中國生源也開始回落。

　　曾經(jīng)的教育熱門賽道，正一同迎來降溫。這不是偶然，當(dāng)教育越來越像一筆需要精打細(xì)算的長期投資，回報(bào)的不確定性被擺到了臺前。家長和學(xué)生，終于開始認(rèn)真算賬了。

　　一、MBA：燒錢鍍金的黃金時代結(jié)束

　　如果說所有研究生項(xiàng)目中，誰最應(yīng)該講投入產(chǎn)出比，那一定是MBA教育。

　　MBA從一開始就不是為學(xué)術(shù)準(zhǔn)備的學(xué)歷，而是為職業(yè)躍遷服務(wù)的。但正因?yàn)槿绱?，它對回?bào)的變化也最為敏感。一旦讀完不一定會更好，市場反應(yīng)會非常直接。

　　從規(guī)模上看，MBA仍在擴(kuò)張。2025年，全國共有237所院校開展MBA招生，其中約89%的院校進(jìn)行了擴(kuò)招，總體招生規(guī)模從6.3萬人提升至7.2萬人，增幅超過14%。但與擴(kuò)招形成鮮明對比的，是多所高校的招生難題。

　　公開信息顯示，包括武漢大學(xué)、北京師范大學(xué)在內(nèi)的多所“雙一流”高校，其非全日制MBA項(xiàng)目在第一志愿階段未能完成招生計(jì)劃；北航、南開等985高校，也首次開放調(diào)劑通道。在MBA發(fā)展史上，這種情況并不常見。

　　更直觀的信號來自價格端。東北林業(yè)大學(xué)非全日制MBA學(xué)費(fèi)從23.4萬元降至8.7萬元，降幅超過60%；中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)推出“按期畢業(yè)減免學(xué)費(fèi)”政策，最高可減免15萬元。這些都說明，市場正在重新給MBA定價。

　　回報(bào)端的變化同樣明顯。過去十多年，咨詢、投行、大型外企等高薪行業(yè)是MBA 畢業(yè)生的主要去向。但到了2025年中，勞動力市場數(shù)據(jù)顯示，入門級咨詢顧問崗位同比減少54%，經(jīng)理級崗位減少22%。即便是頭部咨詢公司，其在商學(xué)院的MBA招聘規(guī)模也明顯收縮，大量標(biāo)準(zhǔn)化的咨詢分析工作正在被AI替代。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)滴水湖高級金融學(xué)院新任院長姚洋也指出，曾經(jīng)作為吸納MBA畢業(yè)生主力的外企，隨著它們的布局調(diào)整，以及薪資待遇逐漸被國內(nèi)大廠超越，需求也大幅下降。

　　當(dāng)MBA不能穩(wěn)定帶來崗位躍遷，其性價比自然會被重新審視。結(jié)果就是明顯分化：頭部商學(xué)院仍然穩(wěn)定，中后部院校率先遇冷。

　　二、民辦本科：招生缺額背后

　　如果說MBA的降溫發(fā)生在研究生層面，那么本科層面更直接體現(xiàn)的是民辦本科高校的招生難題。

　　2025年高考錄取季，多地民辦本科高校出現(xiàn)大面積缺額。僅廣東一省，23所民辦本科中就有14所未完成招生計(jì)劃，總?cè)鳖~超過2.5萬人。山東、湖南等地的普通批次中，民辦本科同樣出現(xiàn)大范圍缺額現(xiàn)象。

　　我國高等教育毛入學(xué)率已經(jīng)達(dá)到60.8%，這意味著越來越多的人有機(jī)會接受大學(xué)教育。但同時也帶來了新的問題——文憑含金量下降，高校之間的競爭加劇。人人都有一張大學(xué)文憑時，就看是什么文憑。但民辦高校真正的問題在于：高學(xué)費(fèi)，并沒有換來更確定的高回報(bào)。

　　從就業(yè)結(jié)果看，差距十分清晰?！?023年全國高校本科畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查分析》顯示，民辦本科畢業(yè)生整體就業(yè)率約56.7%，比普通本科低8個百分點(diǎn)左右；在薪資端，民辦本科畢業(yè)生平均起薪比普通本科低約1100元/月，甚至不到部分“雙一流”本科畢業(yè)生的一半。

　　對于普通家庭而言，四年時間，數(shù)十萬元學(xué)費(fèi)，卻并未換來更穩(wěn)定、更優(yōu)質(zhì)的就業(yè)結(jié)果，“用腳投票”就會成為現(xiàn)實(shí)選擇。

　　中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會學(xué)術(shù)委員陳志文指出，民辦高校因缺少穩(wěn)定的財(cái)政投入，學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)主要靠收取學(xué)費(fèi)。當(dāng)前民辦本科遭遇的招生壓力，并不完全源于質(zhì)量差距，而更多是學(xué)費(fèi)水平與回報(bào)預(yù)期之間的張力，公辦高校實(shí)際上是占了一部分學(xué)費(fèi)低廉的優(yōu)勢。假如收取同樣的學(xué)費(fèi)，民辦高校未必會輸一些公辦高校。

　　三、出國留學(xué)：山頂已過

　　在所有教育選擇中，出國留學(xué)的變化最具時代象征意義。

　　從全球看，留學(xué)規(guī)模仍在擴(kuò)大。《2025年美國門戶開放報(bào)告》顯示，赴美留學(xué)生總數(shù)增長4.5%，達(dá)到117萬人的歷史高位。但與此同時，中國赴美留學(xué)生人數(shù)卻下降至26.59 萬人，連續(xù)5年下滑，與印度等國的差距進(jìn)一步拉大。

中國赴美留學(xué)生人數(shù)變化趨勢，《2025年美國門戶開放報(bào)告》

　　英國的情況同樣如此。2025年發(fā)布的《2023/24學(xué)年英國大學(xué)入學(xué)數(shù)據(jù)》報(bào)告顯示，中國大陸赴英留學(xué)生為14.99萬人，中國香港地區(qū)為1.7萬人，總計(jì)超過16萬人，占非歐盟國家學(xué)生總數(shù)的23%。然而與前一年相比，中國大陸留學(xué)生減少了4375人，中國香港地區(qū)減少655人，總體減少約5000人，下降幅度顯著。

　　這并不意味著留學(xué)“失效”，而是意味著它正在回歸理性區(qū)間。

　　首先是國內(nèi)供給能力的顯著提升。2024年，我國本?？普猩?069萬人，研究生招生135.68萬人，“考不上大學(xué)”的概率大幅下降，留學(xué)的兜底功能明顯弱化。

　　其次是國內(nèi)高校整體水平的提升。清華大學(xué)進(jìn)入世界大學(xué)學(xué)術(shù)排名前20，北京大學(xué)在QS排名中位列第14。對相當(dāng)一部分學(xué)生而言，在國內(nèi)接受高質(zhì)量高等教育，已不再是退而求其次的選擇。

　　更關(guān)鍵的是，留學(xué)的稀缺性正在快速消失。2019年，中國出國留學(xué)人數(shù)曾超過70萬人；2024年，回國留學(xué)人員達(dá)到45.9萬人，同比增長19.1%?；ㄙM(fèi)巨額資金和時間，回國后如果不能解決體面就業(yè)問題，那么是否還要去?這個問題，越來越多的家長開始認(rèn)真思考了。

　　四、不是不重視教育，而是開始理性了

　　從MBA、民辦本科到出國留學(xué)，三個教育選擇上的集體退潮，本質(zhì)上是同一個邏輯：在高等教育普及化背景下，人們開始算賬了。投資回報(bào)率下降，高昂的學(xué)費(fèi)和時間成本面前，大家終于理性了。

　　當(dāng)投入不斷增加，而現(xiàn)實(shí)回報(bào)卻持續(xù)下降，閉眼投入的時代自然會結(jié)束。當(dāng)越來越多家庭開始用腳投票，教育市場也正在被迫回到質(zhì)量、回報(bào)與價值本身。

　　這或許不是教育的壞消息，而是一個更加清醒的開始。

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　　作者：陽陽