您現(xiàn)在的位置:首頁 - 備考 - 自考問一問

2025年4月江蘇自考00324人事管理學(xué)試題答案

2025-07-08 來源:中國教育在線

  2025年4月高等教育自學(xué)試

  人事管理學(xué)試題答案(考生回憶版)

  課程代碼:00324

  1. 請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。

  2. 答題前,考生務(wù)必將自己的姓名、準(zhǔn)考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆 填寫在答題紙 規(guī)定的位置上。

  非選擇題部分

  【名詞解釋]

  1.人事管理學(xué)

  答:是以人事管理活動為研究對象,正確反映人事管理活動的客觀規(guī)律的科學(xué)

  2.人事培訓(xùn)

  答:指通過培訓(xùn),開發(fā),教育等手段提高組織員工的知識,技能,能力和態(tài)度所開展的一系列有計劃的,有系統(tǒng)的工作。

  3.基本薪酬

  答:是根據(jù)員工所具備的完成工作的技能和員工所承擔(dān)、完成的工作本身向員工支付的穩(wěn)定性報酬,它是員工收入的主要部分,也是計算其他薪酬性收入的基礎(chǔ)。

  4.工資制度

  答:是根據(jù)國家法律規(guī)定和政策制定的,是與工資的制定與分配相關(guān)的一系列準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和方法的總和。

  [簡答題]

  簡述人事立法應(yīng)遵循的原則

  答案:(1)遵守立法權(quán)限的原則;(2)效力分級的原則;(3)程序合法的原則;(4)體系完整的原則;(5)穩(wěn)定與適應(yīng)的原則。

  培訓(xùn)需求分析的要素

  答案:(1)基于戰(zhàn)略層面的培訓(xùn)需求分析:組織優(yōu)先權(quán)的改變,人事預(yù)測和組織態(tài)度調(diào)查

  (2)基于組織層面的培訓(xùn)需求分析:組織的目標(biāo)分析,組織的內(nèi)部人力資源需求分析和組織外部環(huán)境分析。

  (3)基于員工層面的培訓(xùn)需求分析:員工的工作績效和員工職業(yè)規(guī)劃

  績效考核的程序

  答案:(1)確定考核周期(2)編制工作計劃(3)校正量效化指標(biāo)(4)調(diào)控考核過程(5)驗收工作成效(6)考核結(jié)果運用

  科學(xué)的人事監(jiān)察程序的構(gòu)成

  答案:科學(xué)的監(jiān)察過程,由四個階段組成。①制訂監(jiān)察計劃:②觀察和檢查;③分析和評價④糾正和總結(jié)。

  [論述題]

  結(jié)合實際試述工作分析在人事管理上的運用

  答案:(1)工作分析是招收人員與錄用的基礎(chǔ);任何組織都是因“事”而選:“人”的,“事”在“人”先。為了選拔合格的人才,必須首先對職務(wù)工作加以分析和研究。

  (2)工作分析是員工培訓(xùn)的根據(jù);員工的培訓(xùn)和發(fā)展,特別是人才的開發(fā)對于一個組織機構(gòu)或企業(yè)的發(fā)展具有重要意義,同時也是人事管

  (3)工作分析是工作評價的基礎(chǔ);工作分析是根據(jù)工作的事+實,分析其執(zhí)行工作所需要的知識、技能、經(jīng)驗以及任職的資格條件

  (4)工作分析為員工考核提供依據(jù);員工考核是人事管理和人事行政的職能之一。無論何種考核方式都是對員工的工作能力和績效兩個方面以一定的客觀標(biāo)準(zhǔn)進行評定的,而正確的客觀標(biāo)準(zhǔn)的制定無一不是根據(jù)工作分析的結(jié)果即工作說明書和工作規(guī)范來進行的

  (5)工作分析為員工的晉升、調(diào)配提供根據(jù);員工的晉升、調(diào)配是人事管理的職能之一。晉升和調(diào)配的目的在于人與事達到最佳的配合,以提要工與工潤的的報據(jù)工考核的結(jié)果,另一方面則是工作分析所提供的任職資格條件

  (6)工作分析為指導(dǎo)工作、簡化工作提供依據(jù);任何企業(yè)或組織都有工作目標(biāo),根據(jù)工作目標(biāo)確定需要完成的工作任務(wù),根據(jù)工作任務(wù)進行分工,確定職責(zé)和具體任務(wù),即制定一套完整的工作計劃。任何一級的領(lǐng)導(dǎo)只有根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)去指導(dǎo)工作才是正確的。這個標(biāo)準(zhǔn)就是工作分析的結(jié)果--工作說明書和工作規(guī)范。

  (7)根據(jù)工作分析,正確處理工作之間的關(guān)系。為了正確理順和處理員工工作之間的關(guān)系工作分析為便是基礎(chǔ)。

  簡述福利水平要與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的原因

  答案:(1)福利待遇過高會導(dǎo)致財政負(fù)荷嚴(yán)重,因為福利具有剛性的特征,“只升不降”,最終可能導(dǎo)致財政赤字,會入不敷出。

  (2)福利待遇過高會導(dǎo)致處于核心地位的激勵功用銳減或者失效,甚至產(chǎn)生“福利陷阱”、“主動失業(yè)“等消極現(xiàn)象。

  (3)不管是有形的實物和貨幣福利還是無形的社會公益服務(wù)福利,超過了社會經(jīng)濟發(fā)展水平的增長速度,都會對經(jīng)濟發(fā)展起到逆向的反沖擊作用。

1
意向表
2
學(xué)習(xí)中心老師電話溝通
3
查看評估報告
1、年齡階段

2、當(dāng)前學(xué)歷

3、提升學(xué)歷目標(biāo)

4、意向?qū)W習(xí)方式

報考所在地
*
*
*
- 聲明 -

(一)由于考試政策等各方面情況的不斷調(diào)整與變化,本網(wǎng)站所提供的考試信息僅供參考,請以權(quán)威部門公布的正式信息為準(zhǔn)。

(二)本網(wǎng)站在文章內(nèi)容出處標(biāo)注為其他平臺的稿件均為轉(zhuǎn)載稿,轉(zhuǎn)載出于非商業(yè)性學(xué)習(xí)目的,歸原作者所有。如您對內(nèi)容、等問題存在異議請與本站聯(lián)系,會及時進行處理解決。

首頁 考生自助服務(wù)系統(tǒng)