不久前,教育部印發(fā)《高等學(xué)?;A(chǔ)研究珠峰計(jì)劃》,其中最重要的目標(biāo)是:到本世紀(jì)中葉,在高等學(xué)校建成一批引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)發(fā)展的創(chuàng)新高地,在一批重要領(lǐng)域形成引領(lǐng)未來發(fā)展的新方向和新學(xué)科,培養(yǎng)出一批國(guó)際頂尖水平的科學(xué)大師,為建成科技強(qiáng)國(guó)和教育強(qiáng)國(guó)提供強(qiáng)大支撐。
其實(shí),早在2009年,直面“錢學(xué)森之問”,教育部就出臺(tái)了“基礎(chǔ)學(xué)科拔尖學(xué)生培養(yǎng)試驗(yàn)計(jì)劃”。當(dāng)時(shí),這個(gè)計(jì)劃也被稱為“珠峰計(jì)劃”??梢哉f,它是現(xiàn)在這個(gè)“珠峰計(jì)劃”的試點(diǎn)版本,在十幾所重點(diǎn)高校中鋪開。
本期,本報(bào)深度探討兩個(gè)“珠峰計(jì)劃”,希望能讓讀者對(duì)其中異同及其背后所反映的我國(guó)基礎(chǔ)研究有一個(gè)更加清晰深入的了解和認(rèn)識(shí)。
探秘
教育部此時(shí)重提“珠峰計(jì)劃”是出于何種考慮?與2009年推出的“基礎(chǔ)學(xué)科拔尖學(xué)生培養(yǎng)試驗(yàn)計(jì)劃”相比有何不同?具體又反映出哪些問題?
基礎(chǔ)研究薄弱的迫切需求
周光禮 | 中國(guó)人民大學(xué)教授
曾經(jīng)有過“基礎(chǔ)學(xué)科拔尖學(xué)生培養(yǎng)試驗(yàn)計(jì)劃”也稱“珠峰計(jì)劃”,如今提出“高等學(xué)?;A(chǔ)研究珠峰計(jì)劃”。這兩者產(chǎn)生的背景不同,前者試圖回答“錢學(xué)森之問”,目的是培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才,是教育計(jì)劃;后者產(chǎn)生于中美貿(mào)易摩擦后,力圖縮小我國(guó)與美國(guó)在基礎(chǔ)科學(xué)上的差距,旨在建設(shè)科技強(qiáng)國(guó),是科研計(jì)劃,也是人才會(huì)聚計(jì)劃??梢哉f,后者是前者的延續(xù)、深化,最終目的都是攀登世界科學(xué)最高峰,建設(shè)高等教育強(qiáng)國(guó)。
如今的“珠峰計(jì)劃”可以理解為推進(jìn)“雙一流”建設(shè)的重要計(jì)劃。在“珠峰計(jì)劃”中提出的2020年、2035年、2050年三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),與“雙一流”,與習(xí)近平總書記在十九大中提出的三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)是一致的。其最終目的是使中國(guó)成為世界高等教育中心、世界科技創(chuàng)新中心。
目前,全球存在兩種模式。一種是歐洲大陸模式,以法國(guó)、德國(guó)為代表;一種是盎格魯—北美模式,以英國(guó)、美國(guó)為代表。歐洲大陸模式強(qiáng)調(diào)由國(guó)家力量主導(dǎo)學(xué)術(shù)發(fā)展,正因如此,歐洲大陸國(guó)家一般擁有龐大的科學(xué)院系統(tǒng)。盎格魯—北美模式則強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)上的自由探索,讓科技創(chuàng)新自發(fā)生長(zhǎng),一般由NGO組織出臺(tái)研究報(bào)告引導(dǎo)科技創(chuàng)新。
我國(guó)效仿的是歐洲大陸模式,重視科技發(fā)展中的政府行為。這種做法短期內(nèi)能夠起到推動(dòng)作用,尤其是對(duì)知識(shí)積累薄弱的領(lǐng)域,更能起到彌補(bǔ)短板的作用。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,盎格魯—北美模式更具生命力。最近500年來,世界科學(xué)中心以80年為周期發(fā)生轉(zhuǎn)移,先后從意大利、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)轉(zhuǎn)移到美國(guó),但美國(guó)科學(xué)的興隆期已經(jīng)突破了80年周期,甚至超過了100年。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,確有一些研究不可規(guī)劃。
“珠峰計(jì)劃”中大量鼓勵(lì)自由探索、好奇心驅(qū)動(dòng)的研究,顯然也注意到了它的重要性。但從整體上來看,它還是借助政府的推動(dòng),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)研究的重大突破。這與我國(guó)近40年來對(duì)基礎(chǔ)研究不重視、重術(shù)輕學(xué)有關(guān)系。忽視基礎(chǔ)將永遠(yuǎn)落后!長(zhǎng)期以來,我國(guó)企業(yè)不搞研發(fā)或用于研發(fā)的經(jīng)費(fèi)過少,絕大多數(shù)依靠海外購買。只有少數(shù)實(shí)力雄厚、有遠(yuǎn)見的企業(yè)才會(huì)投資上游、中游,絕大部分企業(yè)特別是中國(guó)企業(yè)投資的都是下游能夠快速見到效益的項(xiàng)目。那么,整個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新體系就缺少了重要一環(huán)。
基礎(chǔ)研究可能沒有回報(bào),就只能由政府來組織。我國(guó)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)每年投入高校的不到10%,但SCI論文、科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng)大部分由高校獲得,基礎(chǔ)研究的經(jīng)費(fèi)投入高校產(chǎn)出的效益更高。同時(shí),人才是第一資源,而只有大學(xué)才能儲(chǔ)備、培養(yǎng)大量人才。實(shí)際上,“珠峰計(jì)劃”包括兩個(gè)方面。一方面是加強(qiáng)基礎(chǔ)科學(xué)研究,力圖在平臺(tái)、研究方向以及重大的科研產(chǎn)出上有大突破;另一方面通過計(jì)劃,發(fā)揮高校人才蓄水池的作用,我國(guó)希望通過努力先變成世界科技次中心,而要成為世界科技次中心,首先要變成世界人才次中心。
第四次科技革命的戰(zhàn)略布局
馬陸亭 | 教育部國(guó)家教育發(fā)展研究中心戰(zhàn)略發(fā)展部主任
“基礎(chǔ)學(xué)科拔尖學(xué)生培養(yǎng)試驗(yàn)計(jì)劃”與“高等學(xué)校基礎(chǔ)研究珠峰計(jì)劃”是兩個(gè)計(jì)劃。實(shí)際上,不斷出臺(tái)計(jì)劃、項(xiàng)目,與我國(guó)實(shí)行“基本支出+項(xiàng)目支出”的預(yù)算體制有關(guān)。項(xiàng)目支出反映了這一階段政府力圖加強(qiáng)的事情。而且,項(xiàng)目支出是階段性的,就像“211工程”“985工程”成為歷史,“雙一流”成為了現(xiàn)在時(shí)。
習(xí)近平總書記在多次出訪中都特別強(qiáng)調(diào)第四次科技革命??萍贾谓?jīng)濟(jì),最終一切競(jìng)爭(zhēng)都體現(xiàn)在科技上。沒有抓住科技革命可能永遠(yuǎn)落后,抓住了才有可能實(shí)現(xiàn)平起平坐,甚至變軌超車。實(shí)際上,發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)的攻擊主要是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。如今我國(guó)經(jīng)濟(jì)體量到了一定程度,光靠學(xué)習(xí)、引進(jìn)難以為繼。日本從前也是拿來主義、技術(shù)立國(guó),到后來變?yōu)榭茖W(xué)技術(shù)立國(guó),意識(shí)到了一定程度要實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)。中國(guó)未來的道路也是這樣。
“珠峰計(jì)劃”與“雙一流”應(yīng)該是同步的。珠峰計(jì)劃的關(guān)注點(diǎn)在于基礎(chǔ)學(xué)科,不是“亂撒胡椒面”,而是定位為高端研發(fā)。不是簡(jiǎn)單的物理、數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科,而是希望有帶動(dòng)性、突破性的基礎(chǔ)學(xué)科前沿。設(shè)計(jì)者心中所想的是,為第四次科技革命尋找創(chuàng)新資源,因此配套 “前沿科技中心建設(shè)”,并與“雙一流”協(xié)同發(fā)展?!半p一流”強(qiáng)調(diào)扶新、扶特、扶需、扶優(yōu)。所謂“扶新”,關(guān)注的正是現(xiàn)在也許不特別強(qiáng),可一旦新型產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)就能牢牢抓住,特別是能引領(lǐng)新型產(chǎn)業(yè)的學(xué)科。
當(dāng)然,科學(xué)未來具有不可預(yù)知的一面。我國(guó)已有一些學(xué)科位于世界前端,面向世界前端要有創(chuàng)新點(diǎn),因此提出大團(tuán)隊(duì)、大平臺(tái)、大項(xiàng)目、大成果,蘊(yùn)含了國(guó)家的迫切需要?!坝?jì)劃”都是有目標(biāo)的,2020年、2035年、2050年三個(gè)時(shí)限是與“兩步走”相對(duì)應(yīng)的。我注意到它的用詞是“一批”,而不是量化的限定詞。并不是有意愿就能計(jì)劃出來的,設(shè)計(jì)者對(duì)于趨勢(shì)性的提法實(shí)際上是可以做到的。雖然有一批前端學(xué)科,但與他國(guó)的差距仍是我們的目標(biāo)。高明的科學(xué)家對(duì)前端會(huì)有所判斷、校正,所謂培養(yǎng)大師并不是選定了100個(gè)大師,其他人就進(jìn)不來。
回過頭來看高校。目前,高校對(duì)于基礎(chǔ)研究的投入相對(duì)薄弱。事實(shí)上,它是最適合搞基礎(chǔ)研究的一類群體。高校面大量廣、學(xué)科綜合,最易產(chǎn)生交叉成果;并且,不斷培養(yǎng)本科、碩士、博士、博士后等后備人才。高校的創(chuàng)新活動(dòng)十足,過去也許不適合大工程、大項(xiàng)目,但現(xiàn)在一些高校的集約能力也很強(qiáng)。不管是基礎(chǔ)研究,還是技術(shù)創(chuàng)新,國(guó)家需要革命性創(chuàng)新。隨著貿(mào)易摩擦日漸激烈,這個(gè)時(shí)候強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)研究,而且是最高端的“珠峰計(jì)劃”,實(shí)際上就是一種戰(zhàn)略布局。
現(xiàn)狀
無論是2009年的“基礎(chǔ)學(xué)科拔尖學(xué)生培養(yǎng)試驗(yàn)計(jì)劃”,還是今年的《高等學(xué)校基礎(chǔ)研究珠峰計(jì)劃》,所關(guān)注的都是基礎(chǔ)研究。那么到目前為止,我國(guó)基礎(chǔ)研究到底發(fā)展到了什么階段?瓶頸在哪里?未來究竟怎樣才能培養(yǎng)出一流的科學(xué)家?
培養(yǎng)一流科學(xué)家應(yīng)重視原創(chuàng)與工作系統(tǒng)性
喻海良 | 中南大學(xué)教授
“技術(shù)”與“科學(xué)”在國(guó)內(nèi)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)是被混為一談的,很多人以為“技術(shù)”做好了,就等于“科學(xué)”做好了。然而,“技術(shù)”與“科學(xué)”是不一樣的,對(duì)于“技術(shù)”,人們重視的是現(xiàn)在就能夠“解決某些具體問題”,而對(duì)于“基礎(chǔ)科學(xué)”而言,希望的是揭示具體問題的內(nèi)在機(jī)制,通過掌握這些機(jī)制,從而可以很容易地為“未來技術(shù)”升級(jí)打下基礎(chǔ)。一個(gè)國(guó)家發(fā)展如果只重視“技術(shù)”而不重視“基礎(chǔ)研究”,在“低端仿制”的年代里是可以做出一些產(chǎn)品,然而,產(chǎn)品的進(jìn)一步升級(jí)、改造就困難重重。
通過幾十年的快速發(fā)展,我國(guó)在某些特定領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究應(yīng)該說處于世界頂級(jí)水平,比如量子通信、量子反常霍爾效應(yīng)等領(lǐng)域都站在世界的前沿。但是,同樣還有很多領(lǐng)域我們現(xiàn)在處于國(guó)際追跑階段,比如高端航空航天材料、電子芯片等領(lǐng)域,由于基礎(chǔ)研究沒能夠跟上,技術(shù)就不可能發(fā)展到“頂級(jí)水平”,這些年依然處于被動(dòng)地位。
當(dāng)然,這些年國(guó)家已經(jīng)充分意識(shí)到“卡脖子”技術(shù)的問題,因而,國(guó)家對(duì)于基礎(chǔ)研究的重視達(dá)到了前所未有的高度,已經(jīng)走出了“研究不如購買,購買不如租賃”的荒唐邏輯。
培養(yǎng)一流的科學(xué)家,不能夠只看發(fā)表多少篇學(xué)術(shù)論文,而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)他們的工作是否具有國(guó)際原創(chuàng)性或者國(guó)內(nèi)首創(chuàng),與此同時(shí),更應(yīng)該重視研究的系統(tǒng)性。否則,國(guó)內(nèi)有很多科研人員發(fā)表了大量的學(xué)術(shù)論文,什么領(lǐng)域熱就跟風(fēng)作什么研究,到頭來,東一塊,西一塊,即使拼湊都很難自成體系,這樣的研究不可能培養(yǎng)出一流的科學(xué)家。因而,個(gè)人認(rèn)為重視原創(chuàng)、重視工作系統(tǒng)性是培養(yǎng)一流科學(xué)家的關(guān)鍵所在。
基礎(chǔ)研究瓶頸在于師資
陳兵 |南京航空航天大學(xué)教授
就計(jì)算機(jī)學(xué)科來說,我國(guó)的基礎(chǔ)研究問題還是很嚴(yán)重的。計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)、操作系統(tǒng)、編譯系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等是計(jì)算機(jī)最核心、最基礎(chǔ)的部分。
但從目前來看,國(guó)內(nèi)從事計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)研究的主要是國(guó)防科大、中科院計(jì)算機(jī)所、清華大學(xué)等部分科研院校的老師,而大部分高校則沒有合適的相關(guān)師資力量。對(duì)于計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng),盡管已經(jīng)有一些國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng),但缺乏大量的用戶支持;編譯器也一樣,通常使用到的C、C++等編程語言的編譯器也來自于國(guó)外;數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)方面,國(guó)內(nèi)雖然有,不過使用者相對(duì)較少。所以,計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的整體形勢(shì)不容樂觀。
理論上,計(jì)算機(jī)應(yīng)該包括硬件和軟件兩方面。但實(shí)際上,絕大部分高校更多關(guān)注的是軟件與應(yīng)用方面,在基礎(chǔ)理論和硬件方面課程卻很少。比如,很多學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課“離散數(shù)學(xué)”、硬件基礎(chǔ)課程“計(jì)算機(jī)組成原理”以及“編譯原理”等并不開設(shè),這就導(dǎo)致部分高校的計(jì)算機(jī)專業(yè)變成了純粹的應(yīng)用專業(yè)。
以小見大,通過對(duì)計(jì)算機(jī)學(xué)科的分析,我認(rèn)為,我國(guó)基礎(chǔ)研究最核心的瓶頸問題在于缺乏相關(guān)師資力量。
以計(jì)算機(jī)學(xué)科為例,很多高校缺少作基礎(chǔ)研究的老師,尤其是在計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)領(lǐng)域。為解決這一問題,2014年,教育部高等學(xué)校計(jì)算機(jī)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)推出了一項(xiàng)改革,即高等院校計(jì)算機(jī)類專業(yè)系統(tǒng)能力培養(yǎng),其核心思想是將來讓學(xué)生不僅會(huì)用計(jì)算機(jī),還要知道計(jì)算機(jī)到底是如何工作的,從而培養(yǎng)該專業(yè)學(xué)生的系統(tǒng)能力。
但是,計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)研究的開展也不是一蹴而就的,特別表現(xiàn)在現(xiàn)有的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上。
基礎(chǔ)研究不同于其他研究,很難在短期內(nèi)作出高水平的成果,往往需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間的醞釀和堅(jiān)持。但現(xiàn)在的評(píng)價(jià)體系是,每年年底都要評(píng)價(jià)老師的全年工作量,比如發(fā)表了多少篇論文、申請(qǐng)了多少項(xiàng)目等。在這種評(píng)價(jià)體系下,老師們首先要考慮的是完成每年的工作量,而不是按照興趣或國(guó)家重大需求去作一些研究。因此,他們也就很難盡心盡力地去作基礎(chǔ)研究。
我認(rèn)為,在基礎(chǔ)研究師資力量不足的背后,是目前高校評(píng)估機(jī)制的不健全在“作祟”。
當(dāng)然,我國(guó)也在不斷進(jìn)行相關(guān)改革,比如今年年初,中辦、國(guó)辦印發(fā)《關(guān)于分類推進(jìn)人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革的指導(dǎo)意見》,不久前又印發(fā)《關(guān)于深化項(xiàng)目評(píng)審、人才評(píng)價(jià)、機(jī)構(gòu)評(píng)估改革的意見》,這是我們喜聞樂見的。
不管是人才評(píng)價(jià)機(jī)制的改革,還是針對(duì)基礎(chǔ)研究的“珠峰計(jì)劃”,有了頂層設(shè)計(jì),如何落地就變得尤為重要。
總而言之,首先就要培養(yǎng)出一流的教師,然后才能培養(yǎng)出一流的學(xué)生,作出一些原創(chuàng)性的基礎(chǔ)研究,而不是跟隨性的研究。沒有一流的師資,所有頂層設(shè)計(jì)都是空想。
思辨
俗話說:十年樹木,百年樹人。以頂層設(shè)計(jì)的方式來規(guī)劃人才培養(yǎng)自是無可厚非,但針對(duì)這一計(jì)劃,是否還有值得我們深入思考的地方?
時(shí)限是把雙刃劍,制度文化配套建設(shè)是重點(diǎn)
侯定凱 | 華東師范大學(xué)上海終身教育研究院研究員
在我看來,此次教育部制定的“高等學(xué)?;A(chǔ)研究珠峰計(jì)劃”中,“本世紀(jì)中葉”這個(gè)時(shí)間的限制值得思考,它雖然是基于深厚的社會(huì)發(fā)展背景所提出的,但也隱藏著一些可能會(huì)出現(xiàn)的問題。
在中國(guó),但凡社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,一般總會(huì)設(shè)定時(shí)限、目標(biāo)、戰(zhàn)略等。有些規(guī)劃為期較短(如一年),有些則是五年、十年,甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)。有時(shí),決策者會(huì)將規(guī)劃與特定的歷史時(shí)間節(jié)點(diǎn)聯(lián)系起來,賦予規(guī)劃以更多的社會(huì)和歷史意義,如千禧年、建國(guó)百年等。而針對(duì)我國(guó)教育領(lǐng)域的規(guī)劃又通常會(huì)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃(如五年規(guī)劃)對(duì)接。
當(dāng)然,時(shí)限本是規(guī)劃的題中之義。對(duì)教育計(jì)劃設(shè)定相應(yīng)的規(guī)劃時(shí)限和目標(biāo),可能更便于對(duì)相關(guān)部門機(jī)構(gòu)進(jìn)行激勵(lì)、協(xié)調(diào)和問責(zé)。但是凡事皆有兩面,時(shí)限的規(guī)劃背后相應(yīng)的問題也會(huì)接踵而來。
問題通常會(huì)出在兩個(gè)方面:一是確立規(guī)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)的依據(jù)因素存在很多的不確定性。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)雖然都需要協(xié)調(diào),但是其自身的特點(diǎn)、運(yùn)行機(jī)制和發(fā)展節(jié)奏是不可忽略的。過于將局部規(guī)劃與整體社會(huì)發(fā)展規(guī)劃捆綁,以求得“協(xié)調(diào)一致”,結(jié)果往往容易導(dǎo)致規(guī)劃或保守或激進(jìn),最后可能事與愿違。另一個(gè)問題是,時(shí)限導(dǎo)向的發(fā)展規(guī)劃,會(huì)導(dǎo)致趕“工期”現(xiàn)象,從而造成發(fā)展的“重量輕質(zhì)”。到時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn),某些外顯的指標(biāo)可能實(shí)現(xiàn)了,但背后的文化、制度建設(shè)依然滯后。
因此,我認(rèn)為規(guī)劃不應(yīng)該只提目標(biāo),更要有相應(yīng)、細(xì)致的制度設(shè)計(jì)。在教育領(lǐng)域,一流人才的聚集地,也一定有最具包容度和寬松度的制度。特別是對(duì)于我國(guó)高等學(xué)校基礎(chǔ)研究來說,寬容的制度顯得尤為重要。基礎(chǔ)研究的發(fā)展不是規(guī)定一個(gè)時(shí)間段就可以馬上發(fā)展起來的,它有賴于學(xué)者強(qiáng)烈的內(nèi)在興趣和身心投入,需要一代代研究者成果的積累,從量變達(dá)到質(zhì)變。
那么何為具有包容度和寬松度的制度環(huán)境呢?從一些細(xì)節(jié)上看,可以是針對(duì)“冷門”學(xué)科或者難以在國(guó)際刊物發(fā)文的學(xué)科,在項(xiàng)目資助和成果認(rèn)定政策上予以一定的傾斜;又或是選拔具有學(xué)術(shù)戰(zhàn)略眼光和領(lǐng)導(dǎo)才能的學(xué)者做帶頭人,營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)工作“小氣候”;建立起與基礎(chǔ)研究發(fā)展規(guī)律相匹配的科研項(xiàng)目管理體制等。
除此之外,我認(rèn)為還要?jiǎng)?chuàng)建與規(guī)劃相適應(yīng)、更具激勵(lì)作用的文化環(huán)境。一是樹立“底線管理”的觀念,除了國(guó)家法律明確禁止觸碰的底線,應(yīng)該允許廣大學(xué)者勇于探索、試誤,并完善學(xué)術(shù)仲裁制度,恰當(dāng)處理基礎(chǔ)研究中出現(xiàn)的各類爭(zhēng)議和糾紛,減少非學(xué)術(shù)因素對(duì)研究工作的人為干擾。二是樹立“服務(wù)至上”思想,為從事基礎(chǔ)研究的學(xué)者獲取研究數(shù)據(jù)、展開學(xué)術(shù)交流和合作、獲得學(xué)術(shù)成果認(rèn)定和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)提供更多便利。
在加大人才引進(jìn)力度的同時(shí),還應(yīng)注重學(xué)術(shù)梯隊(duì)和后備軍的培養(yǎng),在高校和科研機(jī)構(gòu)招生、人才招聘等環(huán)節(jié),為更多年輕人立志從事基礎(chǔ)研究提供優(yōu)惠政策。同時(shí)建議在國(guó)家層面確立一批跨學(xué)科基礎(chǔ)研究的重大項(xiàng)目,久久為功,并積極探索跨學(xué)科基礎(chǔ)研究的評(píng)價(jià)制度。
教育主管部門應(yīng)發(fā)揮“打基礎(chǔ)”作用
唐安國(guó) | 華東師范大學(xué)高等教育研究所原所長(zhǎng)
關(guān)于教育部制定的“高等學(xué)?;A(chǔ)研究珠峰計(jì)劃”,我認(rèn)為有其可取之處,但存在一定的問題。
首先需要肯定的是,此次教育部在制定“珠峰計(jì)劃”時(shí),避免了規(guī)定過于細(xì)化的問題,僅提出了指導(dǎo)思想、基本原則、政策措施和發(fā)展目標(biāo)等,從這個(gè)層面來說,該計(jì)劃還是有可取之處的。
對(duì)于做任何事來說,“計(jì)劃”都是必不可少的,但問題在于,計(jì)劃是不能過于細(xì)化的,要盡量避免過于剛性的問題出現(xiàn)。這就好比我們出門旅行,首先會(huì)制定一個(gè)行程計(jì)劃,但是在旅行時(shí),肯定會(huì)有很多變動(dòng)因素出現(xiàn)。因此,在最初制定計(jì)劃時(shí),就必須要留有一定的余地。
除此之外,教育主管部門還應(yīng)認(rèn)清,其自身在人才培養(yǎng)過程中,究竟要發(fā)揮怎樣的作用。
在人才培養(yǎng)的過程中,想以教育主管部門為主導(dǎo)培養(yǎng)真正的人才,其難度是相當(dāng)大的。從2009年提出“珠峰計(jì)劃”到現(xiàn)在,已經(jīng)十幾年過去了,當(dāng)我們回過頭來看時(shí),不難發(fā)現(xiàn)在人才培養(yǎng)的過程中,教育主管部門的作用是十分有限的。而教育部門如何將這一部分作用充分發(fā)揮出來,值得我們思考。
在我看來,教育主管部門應(yīng)該在人才培養(yǎng)上起到一定的基礎(chǔ)作用。這就如同蓋一座大樓,教育主管部門負(fù)責(zé)的應(yīng)該是地基建設(shè),盡管基礎(chǔ)對(duì)于整個(gè)大樓來說至關(guān)重要,但是光有地基顯然是不夠的,還要與上層建筑組合,才能成為一棟完整的建筑。
我一直認(rèn)為,優(yōu)秀的人才不是學(xué)校培養(yǎng)出來的,而是在整個(gè)社會(huì)各方力量共同作用下產(chǎn)生的。當(dāng)然,學(xué)校教育在其中起到了很大的作用,但我們不能將其無限夸大,而是應(yīng)該全面地看待人才培養(yǎng)問題。
回到制定計(jì)劃的問題上,正如前面所提到的,對(duì)于人才培養(yǎng)而言,制定計(jì)劃是正確且可取的,但就像目前政府實(shí)行的精準(zhǔn)扶貧工作一樣,我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃之初,就要精準(zhǔn)地搞清楚相關(guān)部門應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用,并扎扎實(shí)實(shí)地把這部分作用發(fā)揮好。此外,目標(biāo)也不宜定得過高,即不應(yīng)超出部門本身應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和能力范圍。
我們還要注意的是,在人才培養(yǎng)中要注重產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng),避免出現(xiàn)各個(gè)部門單獨(dú)作戰(zhàn)的情況,各部門實(shí)現(xiàn)聯(lián)合作戰(zhàn)才是可取的。否則的話,教育部在“珠峰計(jì)劃”中提出的人才培養(yǎng)目標(biāo)便可能會(huì)很難實(shí)現(xiàn)。
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