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美國教育為何獨(dú)步全球?

2025-08-16 19:43:00 來源:中國教育在線

1636年,首批英國清教徒移民,在查爾斯河畔建起了美國第一所高等學(xué)府——哈佛大學(xué)。他們在這片被喻為“新英格蘭”的土地中,依然難忘英國牛津與劍橋大學(xué)的榮光,除了給波士頓大都市區(qū)的兩處核心地域命名為“牛津市”和“劍橋市”外,還將劍橋大學(xué)的主要建制完全投射于哈佛大學(xué)之中。

當(dāng)時大概沒有人會料到,完全模仿于劍橋的哈佛大學(xué)會在300多年后實現(xiàn)了對劍橋的超越,《世界大學(xué)學(xué)術(shù)排名》(ARWU)與《泰晤士世界聲譽(yù)排名》自首次發(fā)布以來,哈佛大學(xué)就一直位列為榜首。

哈佛大學(xué)成立之后,美國高等教育開始逐步發(fā)力,由哈佛、耶魯和普林斯頓等大學(xué)所不斷創(chuàng)立的課程規(guī)范、錄取程序、助學(xué)金原則,甚至大學(xué)生活的儀式和典禮逐漸發(fā)展成為美國大學(xué)的主流范式,并促使美國迅速成為高等教育最為發(fā)達(dá)的國家。

美國高等教育究竟是通過何種方式構(gòu)建起如此強(qiáng)勢的全球聲望與學(xué)子感召力?

課程計劃

在美國大學(xué)的第一節(jié)課上,每位同學(xué)會拿到一份該課程的教學(xué)計劃表,表單中詳細(xì)描述了課程的教學(xué)目標(biāo)、考核方式與評分細(xì)則、每一節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容以及相關(guān)閱讀書目或參考網(wǎng)站,咨詢師還會在課上做詳細(xì)說明。學(xué)生一旦確認(rèn)選修這門課程,就得嚴(yán)格按照教學(xué)計劃表中的規(guī)定執(zhí)行。教師同時會按照計劃表中的要求對平時作業(yè)、課堂討論、結(jié)課作業(yè)及時計分,如果某位學(xué)生在上課期間的平時分?jǐn)?shù)過低時,還會收到教師的“黃牌警告”。若最終課程分?jǐn)?shù)不及格,這位掛科學(xué)生就得另交一筆費(fèi)用不菲的課程重修費(fèi)。

反觀國內(nèi)大學(xué),盡管教師也寫教學(xué)大綱,但一般情況是寫完提交學(xué)校歸檔后就算完成了任務(wù),之后很少會做修改,而沒能成為與學(xué)生進(jìn)行教學(xué)溝通,并對自身教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)形成有效管理的手段。

課后閱讀、課堂研討、量化評分

美國大學(xué)教師一般會在課前詳細(xì)規(guī)定每節(jié)課的閱讀內(nèi)容甚至閱讀頁數(shù),學(xué)生在上課期間要面臨大量的專業(yè)書籍閱讀任務(wù)以及平時作業(yè),要是課前完不成規(guī)定任務(wù),不僅會在課堂討論時面臨巨大尷尬,更會極大影響結(jié)課成績。國內(nèi)部分教師也會在課上提供一些相關(guān)書目,但由于缺少具體量化要求,以及課堂討論等相關(guān)考查督促機(jī)制,專業(yè)書籍的看與不看全憑學(xué)生個人自覺,從而難以有效激發(fā)和督促學(xué)生的實際課后閱讀行為。

國內(nèi)大學(xué)的課程考核方式一般更注重結(jié)果,尤其是人文社科與藝術(shù)類的課程,大部分教師一般只是在課上布置一個論文題目或是創(chuàng)作作業(yè),直到期末才進(jìn)行考試或收取作業(yè),課程期間的要求很松。由于學(xué)習(xí)評價體系過于依賴期末考試的分?jǐn)?shù)結(jié)果,中間缺乏“過程管理”,從而致使學(xué)生在上課期間缺少有效壓力,很容易形成平日休閑娛樂,考前熬夜突擊應(yīng)付的學(xué)習(xí)習(xí)慣。而美國大學(xué)生對平時學(xué)習(xí)更為重視,通過建立有效的過程量化評分體系以及繁重的課業(yè)量,促使學(xué)生在平日學(xué)習(xí)中也絲毫不敢馬虎,很少有學(xué)生還能有精力去沉迷網(wǎng)游、網(wǎng)劇或睡懶覺,從而有效保證了學(xué)習(xí)深度與品質(zhì)。

小組匯報、作業(yè)答辯

在美國大學(xué)課堂上,“上課睡覺”、“不參與發(fā)言”、“遲到”、“上課看手機(jī)”都會被視為很不禮貌的課堂行為,美國教授會覺得這是一種不尊重教師、不在意學(xué)習(xí)的一種表現(xiàn),有時后果還會很嚴(yán)重,會直接影響到平時成績。美國大學(xué)教師一般不會在課上做出勤點(diǎn)到或在課上直接批評學(xué)生,課堂秩序主要是通過課程評分制度以及常年形成的課堂文化禮儀進(jìn)行維系,而這種課堂禮儀文化的力量要比紀(jì)律的約束更為有效。

除了這些隱性的課堂禮儀外,還有一些常規(guī)性的課堂儀式,比如結(jié)課作業(yè)演講、論文答辯以及畢業(yè)展。在結(jié)課作業(yè)展示環(huán)節(jié),學(xué)生都會面臨很大壓力,因為任課咨詢師一般會邀請來很多相關(guān)專業(yè)課教師以及不同年級學(xué)生一同在臺下旁聽,每位同學(xué)都要上臺進(jìn)行作業(yè)展示并接受現(xiàn)場答辯。

畢業(yè)論文答辯一般都安排在帶觀眾席的報告廳或劇場進(jìn)行,面向全校師生開放。教師們會著正裝出席,答辯時間會很長,論文陳述加上答辯時間常常會超過3個小時,答辯會后還會舉辦一個小型的慶祝會。與國內(nèi)不同是,美國東北大學(xué)等學(xué)校的研究生畢業(yè)論文在答辯前,還要求必須要找到一定數(shù)量的論文讀者,每一位讀者的名字還會被印到論文的封面上,以促使學(xué)生在論文寫作中需要不斷傾聽讀者的意見,在多元視角和思路中不斷修正論文中存在的問題。

薪酬保障與科研成果轉(zhuǎn)化辦公室

美國大學(xué)教師的平均薪酬在整個國民職業(yè)體系中屬于中等偏上水平,除此之外,很多大學(xué)紛紛成立科研成果轉(zhuǎn)化辦公室(OTL),概念證明中心(POCC)等相關(guān)機(jī)構(gòu),并培養(yǎng)了一大批懂科研、懂法律、懂商業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)化職業(yè)經(jīng)理人,這些職業(yè)經(jīng)理人會幫助教授的科研成果有效實現(xiàn)商業(yè)市場轉(zhuǎn)化。教授只需在學(xué)校安心從事研發(fā)即可,節(jié)省了大量的寶貴時間與精力,同時還能獲取豐厚的商業(yè)利潤收入。

這種科研轉(zhuǎn)化機(jī)制的建立,對于整個美國國家而言具有十分重要意義,它促使美國社會中形成了有效的知識創(chuàng)新生態(tài)體系,高校科研成果-資本-人力-社會需求之間實現(xiàn)了有效對接與相互激發(fā),從而不斷推動美國在科技、軍事、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域在全球持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢。

透明的師資公開選拔機(jī)制

為有效保證學(xué)校師資水平,美國高校普遍實行教師公開招聘制以及嚴(yán)格透明的招聘考核程序。教師招聘信息必須要刊登在本專業(yè)的雜志、公開發(fā)行的報紙或知名網(wǎng)站上,一個高校教師職位往往會吸引來幾百名名應(yīng)聘者。學(xué)校還會成立專門的跨部門考評小組,按照提前公布的考核程序?qū)?yīng)聘者逐一考查。

美國高等教育并非盡善盡美,如飽受詬病的高昂學(xué)費(fèi),名校精英階層子女固化,公立大學(xué)經(jīng)費(fèi)不足,教師權(quán)wēi性降低等挑戰(zhàn)。但不可否認(rèn)的是,即使外國競爭對手讓美國其他行業(yè)的優(yōu)勢不再,美國高校卻通過依賴其獨(dú)立自主、兼容并包、自由競爭的生態(tài)機(jī)制,使其全球教育的主宰地位仍在延續(xù)。

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